紅楓湖高爾夫俱樂部五月份經營收入實現雙突破
初夏的風由春日走來，未曾全退冬日的料峭，略帶絲絲的暖意, 裹挾著春天萬物復蘇的氣息，輕撫著我們的面龐。2021是讓我們充滿期待的一年。
高爾夫市場延續著激烈競爭的市場局面，球場經營標準不斷提高，紅楓湖高爾夫俱樂部在這樣的趨勢下，持續保持著球場品質，緊抓服務質量細節，適應當下市場調整方針，直面市場的挑戰。
在5月的最后一天，球會迎來當月令人驚喜的經營成果。門市營業收入實現雙突破，到場打球人數首次突破四千人大關，達到4200人。組織賽事、試打嘉賓業務占比當月到場人數27%，門市營業額首次突破二百萬元，其他各項經營指標表現良好。
在2021年整體市場經濟承受壓力的大環境下，紅楓湖高爾夫俱樂部5月份經營創下新高，這來自于公司對市場的深刻洞察，與市場對接，從實際出發，對本年度業務發展總體計劃的有序推進，以及公司各部門團結一致，全體員工的共同努力！
穩健發展，爭天時。
近年來，紅楓湖球場的草坪品質一直保持在水準之上。年開場之初，球場草坪處于脫黃見綠的階段時，注重果嶺高質量，球速一直保持在一個令人滿意的程度上，滿足客人打球需求，增加高爾夫的趣味性，使得初到紅楓湖的客人都會驚訝于果嶺質量。草坪的品質為經營打下良好基礎。運營、場務齊頭并進，共同促進經營業務的發展。
嚴格把關，求人和。
紅楓湖高爾夫俱樂部球童的服務要求細致入微。我們不提倡球童快速上崗，嚴格把關球童的培訓上崗，不達要求絕不上崗。禮儀禮貌每日強調，對客細節言傳身教，場下安全零容忍，服務質量堅決匹配球會定位。運作服務直面于人，只有標準嚴格統一，才能上下一心，勁向一處。
精準定位，開擴創新。
在各個球會為客流量打價格戰的時候，公司精準洞悉客人需求，堅持球場的定位，始終把企業管理工作擺在首位，專注于提高球場品質，提高服務質量，提高球會自身的競爭能力。并在會所根據客人需求，引入符合標準的合作商。同時適應市場，開擴新渠道。積極應對市場變化，經受市場的考驗，我們有信心再創佳績，完成今年的經營計劃指標。
